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团大邑县委:严把“三关” 强化社工队伍素质新举措

当前,大邑县专职青少年事务社工14人,其中镇(街道)11人,功能区3人,本科以上学历3人,平均年龄30岁,获得社工专业证书7人。随着青少年需求的日益多元化和社会环境的变化,青少年事务社工管理面临着新的挑战。共青团大邑县委紧跟时代步伐,通过严把“三关”——入口关、用人关、评价关,优化青少年事务社工管理,旨在打造一支高素质的青少年事务社工队伍,更好地服务青少年成长成才。

一、健全选用机制,严把入口关

一是加强组织领导,团县委高度重视青少年事务社工管理工作,成立以团委书记为组长的工作小组,定期听取工作汇报,从青少年事务社工招聘、管理、考核全流程把控,抓实抓细青少年事务社工工作,确保各项任务得到有效落实。二是规范招聘程序,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则,制定明确的招聘标准,通过笔试、面试等方式面向社会公开招聘,优选社会人才从事青少年事务服务工作。三是细化管理,按照“谁用人、谁受益、谁负责”原则,明确与用人单位的职责划分建立“一人一档”的青少年事务社工档案管理制度,定期向人社、编办、财政等部门备案,确保人员信息的准确性和完整性。

二、加强教育培训,严把用人关

一是强化组织培训,除市上青少年事务社工专业培训外,围绕“政治引领、公文写作、应急救援”等方面组织开展县级“青马工程”等培训活动多方面提升社工的专业素养。二是建立跟班学习制度,明确要求每名社工参与一定期限的跟班学习,通过跟随经验丰富的社工学习团务工作、参与实际工作项目等方式,提升业务能力和实践能力。三是细化基础团务工作清单,建立以“一月一主题”为主的项目库,通过认领项目、对标清单等方式激发社工服务青少年的能动性,切实增强密切联系服务青年能力。

三、完善激励政策,严把评价关

一是制定完善《大邑县专职青少年事务社工管理办法》,明确社工的岗位职责、工作要求、考核标准等,加强对社工的日常管理和考核监督,促进社工队伍的整体素质提升。二是建立“基础薪酬+绩效激励”的薪酬制度,充分发挥考核导向作用,薪酬总量的15%作为绩效激励推动阶梯式薪酬体系的实施,为优秀社工提供更多的发展机会和福利待遇,营造比学赶超的良好氛围。三是注重荣誉激励,支持符合条件的青少年事务社工“统选兼用”通过兼任服务单位团组织副书记,评选“优秀团干部”、“优秀团员”等荣誉称号与用人单位正式职工同管理、同待遇,切实增强社工对团委和用人单位的认同感和归属感。

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